Organisatieontwikkeling en -verandering begint en eindigt bij de mensen die samen de organisatie vormen. Welke ontwikkeling willen we als organisatie doormaken om aansluiting te houden bij de verwachtingen van onze partners en belanghouders? Wat is daarin de afgelopen tijd veranderd? Maar ook: waar zijn wij van en waar komen we vandaan? Waarom vinden we wat we dagelijks doen belangrijk? Vinden we dat eigenlijk wel met z’n allen belangrijk? Zo niet, hoe is dat zo gekomen? Sluiten we daarmee voldoende aan bij de verwachtingen? Devilee Management Consultancy stelt onder andere deze vragen om een goed beeld te krijgen van uw organisatie: waar komt de organisatie vandaan, waar wil het naartoe en hoe komt het van A naar B, het liefst direct volgens B. Welk handelen in de praktijk van alle dag is daarvoor nodig?