Nu het opgavegericht werken in de praktijk toeneemt, is het van belang te kunnen variëren in verschillende, bij de opgave aansluitende werkvormen. Meer en meer zal de lijnorganisatie plaatsmaken voor de netwerkorganisatie, waarin steeds de meest passende werkvorm wordt gekozen bij het doel van de opgave. Dat kan een procesmatige aanpak zijn als het gaat om het bijeenbrengen van meerdere uiteenlopende belangen of een projectmatige aanpak als het gaat om de realisatie van een uniek, complex resultaat of een programmatische aanpak als het effect pas wordt bereikt wanneer verschillende deelresultaten met elkaar in de juiste samenhang worden gebracht. Devilee Management Consultancy adviseert u welke werkvorm past bij de opgave at hand en welke dus het meest effectief zal zijn. Tevens levert Devilee Management Consultancy deskundige werkvormleiders of begeleidt het uw eigen werkvorm-leiders bij de uitvoering daarvan.